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用思想推动产业进步 学者型地产实践者引领深度地产时代

 

广宇·西城年华效果图

广宇·康郡高尔夫别墅

广宇·吴山鸣翠苑

CIHAF2006第八届中国地产节暨亚洲地产博览会召开在即,浙江地产商在思想上能为中国甚至亚洲房地产界贡献些什么?浙江房地产商在行业成熟健康发展之路上有何作为?——探索未来真知,寻找更远、更大的发展前景成为2006中国房地产行业大趋势。深度生活、深度地产,成为CIHAF2006中国地产节上的新课题。

一个具有新时代思想的地产探索者,一个踏踏实实的地产实践者,一个善于用思想创造价值的地产商,在中国提出创造和建业“学者型地产实践者”团队的广宇集团负责人指出:“未来的中国房地产行业,必然是一个深度生活、深度地产的时代。深度地产是什么?就是要跳出建筑做建筑,跳出房产做房产。深入生活,才会有深度地产。谁能走进民众生活深处,在深度地产中创新或寻找人文根源,谁才能真正拥有品牌内涵与价值。”

业界专家认为,广宇集团用22年时间去等待房地产行业成熟时代的到来,用22年时间去磨炼一支能深入生活的学者型团队,用22年时间去探索深度地产的核心思维,厚积薄发,很不容易。在深度地产时代到来的今天,广宇集团已成为中国房地产“浙江现象”的领军者之一,为行业奏响“思想推动产业进步”的最强音,并走向更高的国际舞台。

企业之道 从学者型商人到学者型团队

学者型商人一说,在之前的十余年间,经常成为房地产行业的焦点。一个具有专业学识背景的学者,往往能成就一个独特的品牌印象,为品牌价值添色不少。而“学者型商人+若干技术型专业人才”的团队模式,几乎成为任何一家品牌房地产企业架构的金科玉律。

但是,随着多元文化社会的到来,以及房地产萌芽、成长期的结束,行业面临的是一个健康成熟的深度生活、深度地产时代。一方面,单一的学者型领头羊,难以适应社会生活理念的多元化存在;另一方面,十余年的发展磨砺之后,技术型专业人才已经大批成熟起来。因此,从学者型商人到学者型团队的转型成为历史的必然,“理念型+专业技术型”团队将成为当今最不可或缺的人才结构。

广宇集团在22年发展历程中,特别是近几年来,广纳贤才,建设了一支由MBA导师、教授领衔,六大博士担纲,其中20%以上员工拥有硕士学位的学者型团队。而正是这一支学者型地产实践团队,让广宇集团在市场快速反映、产品终极决策上获益颇多。他们往往在社会结构、生活方式、专业技能、行业趋势、市场态势等方面,都具备了常人所无法企及的思想高度,站得更高,看得更远,所做出的决策也就更能满足人们深度生活的需求。

对于广宇集团这样的老牌房地产企业、浙江省著名商号、浙江房地产8强企业来说,专业技能已近炉火纯青,培养理念型领导团体才是引领未来的方向。同样,对于中国大部分品牌房地产企业来说,当今缺的不再只是专业技术型人才,而是思想的高度和生活的深度。成熟健康的房地产行业、深度地产的时代,第一要告别的是个人英雄、个人高智的状况,从学者型企业家、学者型商人向学者型地产实践者转型,是改变全局的基础。

品牌之路 放弃烙印走向多元,品质在沉淀中丰厚

粗放产品、文化的快速泛滥已成为过去。近几年,产品细分化、需求多元化时代的快速到来,正向传统的房地产开发模式挑战。

广宇集团学者型地产实践者团队,没有在房地产的机会时期走“形式创天下”的道路,并不是因为他们没有发现这条捷径;而是这个团队认识到:从房地产行业发展阶段来看,市场必然会经历从形式主义追求到满足深度内涵需求的快速转变;而随着社会文化结构的发展,一个大型的房产企业最终必然走专业化基础上的多元化之路。从这两点来看,放弃品牌速成,踏实地利用这些年的实践,去探求应对未来的真知,才是最不可错过的机会。

以广宇集团在杭州的经典楼盘为例,的确很难发现在建筑形式上的“风格烙印”。吴山脚下的广宇·吴山鸣翠苑,闲适、温馨而与山体合二为一;广宇·广复大厦,俨然是绅士般的城市侍者;广宇·湖滨公寓,低调中透着挺括、简练的自信;广宇·西城年华,飒爽英姿中有一种淡淡的现代书卷气……形式的多元化,就是广宇集团理念高度统一的象征。这是因为这些无印迹的多元,保证了广宇的楼盘在地域文化处理、生活舒适度上的一致性。

形式为思想让道,是这支学者型地产实践者团队的前瞻意识与求索之道,也将成为未来深度地产的核心战略点。谁先找到了思想推动产业进步、思想走进深度生活的规律,谁拥有更多的深度地产实践经验,谁就有可能成为未来中国房地产界的领军者。

产品前瞻 从“421家庭”到“421社区”

透视中国主流家庭结构,“421”已经成为2006年的热门话题。从生活上来看,未来家庭的新主人们,抚养子女以及两对父母甚至更多长辈的责任义不容辞;独立性与依赖性两极上升,既需要有一个私有空间,又希望能就近得到父母等人的照顾。从家庭资产来看,房价上扬,房产品在固定资产中占的比例会越来越大,而家庭经济风险相比以前来说,也会更大。如何处理好家庭成员生活关系以及家庭固定资产与灵活资产的度,至关重要。

广宇集团的学者型地产实践者团队,早在两三年前,已经在思索这样的家庭结构变革以及其带来的行业变局。“421”家庭以及1980年后出生的一代人的成长,必然意味着家庭固定资产结构、家庭资产灵活性,特别是家庭生活模式的变动。广宇·西城年华,是广宇集团从“421家庭”到“421社区”的成功探索。广宇·西城年华在户型设计上,除了满足传统三代居、大家庭生活的140平方米左右、160平方米左右户型外,还为业主考虑了比例不小的“1+1”灵活组合空间。在社区中,既有100平方米左右两房、130平方米左右三房物业,也有不少的小户型物业,可以将传统大套一分为二,既有独立性又具有紧密的关联度,一举两得地解决了421生活方式变更及家庭资产灵活度问题。

广宇集团高级经济师、营销总监章佳毅认为,“‘421社区’的创新,其根本还是在于学者型、思想型团队对社会发展趋势的高度认知及敏感度,以及对深度生活的体验和理解,其实这样的置业方式并不是我们创造的,而是民间行为中已经出现的。我们所做的,就是深入生活、深度开发。”

人文关怀 从“以人为本”到“人在优生活”

深度生活,深度地产,意味着房地产品牌企业,在做房产品时要做得更精、更细、更明确。“以人为本”,是每一个社会成员、组织机构的使命。但是,人在每一个不同的阶段,他所面临的“本”之重心,是有本质的区别的。时至今日,我们已经生活在一个追求和谐与文化、优雅的年代,这样的社会背景下,我们的“本”又是什么?广宇集团在中国地产界,又第一次提出了“人在优生活”的理念,并在广宇·西城年华中实践着“优品·优居·可持续优生活”。这是一种对新时代、新房产、新产品高性价比的追求,这是一种对舒适生活的满足,也是对和谐社会、优雅生活的引领。

广宇集团,一个信奉“天道酬勤”的企业,一个追求完美的企业,一个有社会责任感的企业,试图去总结、发现“人在优生活”的状态,优生活背后的尺度、习惯与生活方式,创造人们心灵深处向往的优雅、优越空间,认为这是深度地产时代品牌房地产企业的出路。而用高度智慧武装专业团队,用思想推动产业进步,用实践引领出路的品牌房地产企业,誓将人文关怀进行到底!

(杭州日报)

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